Optie 1
Niet in mijn straat?
Omgaan met de veelheid aan belangen in concrete projecten.
Hoe trek je de meningen van stakeholders open van individueel naar maatschappelijk belang? Stakeholders vinden elkaar uiteindelijk in gemeenschappelijke belangen, hoe krijg je die naar boven? En hoe kan je je communicatie hiervoor als katalysator inzetten zodat gedragsverandering kan optreden?
Optie 2
Nu of (n)ooit?
Je participatie-inspanningen spreiden over de legislatuur: van meerjarenplan tot participatiebeleid
Een nieuwe legislatuur, een nieuwe kans! Je meerjarenplan participatief aanpakken is de ideale start om ook op het vlak van participatie een vliegende start te nemen. In deze sessie stonden we stil bij hoe je je meerjarenplan mee kan laten voeden door uiteenlopende lokale belanghebbenden. Maar we keken ook verder, want een legislatuur is een aaneenschakeling van terugkerende en ad hoc ontmoetingen tussen bestuur en burger. Hoe zet je deze kansen in om verder te bouwen aan een cultuur van betrokkenheid, zowel binnen je bestuur als daarbuiten? En hoe houd je het vol, zelfs zonder participatieverantwoordelijke?
Optie 3
Duik eens in de diepte
Hoe een burgerberaad een zinvolle aanpak kan zijn bij complexe uitdagingen
Een burgerberaad met gelote burgers die samen delibereren kan een sterk instrument zijn om met een selectie van burgers die de samenleving weerspiegelen, in de diepte na te denken over complexe uitdagingen. In deze sessie keken we voor welk soort uitdagingen een burgerberaad geschikt is en hoe je een kwaliteitsvol burgerberaad organiseert. Verder bekeken we in deze sessie ook hoe niet enkel de gelote burgers maar ook de bredere bevolking een impact kan hebben in dit proces.
Optie 4
Goeie (kame)raden?
Het partnerschap tussen bestuur en adviesraden versterken voor een straffer beleid
Een goed partnerschap tussen lokale besturen en adviesraden is essentieel voor een beleid dat nauw aansluit bij de behoeften van de burgers. Maar hoe creëer je een samenwerking die niet alleen vlot verloopt, maar ook écht het verschil maakt? Tijdens deze sessie ontdekten de aanwezigen hoe je de relatie met je adviesraad kunt versterken door open communicatie, wederzijds respect en duidelijke afspraken. Ze leerden hoe een sterk partnerschap niet alleen de efficiëntie verhoogt, maar ook de impact van beleidsmaatregelen vergroot.
Optie 5
De kracht van data
Hoe big data, AI en inzicht je onderzoek en participatie kunnen versterken.
Via onderzoek verzamelen we vaak nieuwe data en inzichten die ontbreken in veranderings- en beleidsprocessen. Ook in participatieprojecten is kunnen starten van goede informatie (en dus data) essentieel. Tegelijkertijd is data overal en wordt bestaande data en informatie niet altijd goed gebruikt, vaak omdat het vandaag nog erg moeilijk blijkt om dat effectief te doen.
De uitdaging is dus om ervoor te zorgen dat ook in onderzoek en participatietrajecten met burgers en andere stakeholders vertrokken wordt van al bestaande data en dat deze wordt verrijkt met nieuwe data en informatie om te komen tot een rijker inzicht en een beter beleid. In deze sessie gingen we na wat vandaag al mogelijk is en waar we in de toekomst meer op moeten letten.
Ontdek meer over de volgende ronde
Meer over ronde 3